工場で働き続けるか、ビル管理へ移るか、再生可能エネルギーの現場に挑戦するか。経験を積んだ電気主任技術者ほど、次にどこで働くかを慎重に考えるのではないでしょうか。
業界名だけで、10年後の評価に順位を付けることはできません。同じ業界でも、点検を担当するのか、更新を計画するのか、チームを育てるのかで経験は変わります。ここでは各現場で身につけやすい力と、仕事を選ぶときの確かめ方を考えます。
工場では、生産と設備保全をつなぐ経験ができる
工場では、電気設備の停止が生産計画に影響します。そのため、点検や修繕の必要性を説明し、生産部門や工事会社と調整する場面があります。電気の知識を事業側が判断できる言葉に置き換える経験です。
例えば、設備をいつ更新するかを検討する場合、老朽化の程度だけでなく、部品の調達、工事中の影響、代替手段などを関係者と確認します。自分の担当が点検だけでも、その結果がどう更新判断につながるかに関心を持つと、仕事の見え方が変わります。
ただし、すべての工場で設備投資や改善提案を経験できるわけではありません。配属先の役割と、会社がどこまで内製しているかを確かめる必要があります。
ビルでは、複数の設備と利用者を見渡す力が活きる
ビル管理では、電気設備に加えて空調や給排水など、建物のさまざまな設備に関わることがあります。利用者がいるなかで、影響を整理して説明し、作業時間を調整する力が求められます。
設備の不具合が起きたときも、専門業者を呼ぶだけでなく、発生した事象を整理して伝え、対応中の状況を利用者に説明する仕事があります。異なる専門分野の人をつなぐ力は、別の現場でも役立つ経験です。
長く同じ建物を担当することにも価値があります。設備の変化を継続して追い、季節や利用状況との関係を知れるからです。「同じ設備だから成長できない」と決めつけず、自分が何を理解し、改善してきたかを振り返ってみましょう。
再エネでは、発電を続けるための保全を考える
再生可能エネルギーの発電所では、発電状況と設備状態を結びつけて考える視点が加わります。資源エネルギー庁も、再エネの拡大にあたり、安定して発電を続けることを課題として取り上げています［1］。
太陽光を例にすると、発電量の低下を見つけても、すぐに機器の故障とは言えません。天候や出力制御、停止作業など、設備以外の条件も含めて確認する必要があります。これは具体的な診断手順ではなく、データを条件と一緒に読むための考え方です。
リエネ・エナジーの事業紹介では、O&Mの業務として遠隔監視、現地の巡視点検、除草・除雪対応などが説明されています［2］。電気の知識に加え、屋外の発電所を維持する仕事への理解も必要です。
業界を変えても持ち運べる経験は何か
三つの現場に共通するのは、安全を優先して状況を確認し、必要な人と連携し、記録を次の対応に活かすことです。設備の種類が変わっても、この仕事の進め方は土台になります。
自分の経験を整理するときは、扱った機器の名前だけでなく、「どの判断に関わったか」を書いてみてください。点検結果の説明、工事日程の調整、更新の提案、後輩への指導など、設備の名前だけでは伝わらない経験が見つかるはずです。
一方、新しい現場で必要になる知識は素直に分けておきましょう。経験を活かせることと、初日から一人で担当できることは同じではありません。教育と支援の内容も、仕事内容の一部として比較することが大切です。
「どの業界が得か」から「何を任されたいか」へ
次の職場を考えるなら、今後深めたい仕事を一つ決めてみてください。現場の技術を磨く、保全計画に関わる、技術を教えるなど、方向が見えると質問も具体的になります。
例えば、修繕計画に関心があるなら、誰が計画を作り、現場担当者がどの段階で意見を出せるかを聞いてみる。新しい設備を学びたいなら、見学だけか、指導のもとで実務を経験できるかを確かめる。仕事の名称より、参加できる範囲が大事です。
リエネ・エナジーのO&Mに興味がある方は、工場やビルでの経験をそのまま否定する必要はありません。今ある強みを発電所でどう使えるか、同社の募集内容を手がかりに考えてみてください。
参考・出典